為深入推進(jìn)“招大引強(qiáng) 產(chǎn)業(yè)興德”攻堅行動，動員全體干部職工加力奮進(jìn)完成年度招商引資工作任務(wù)，10月31日，集團(tuán)組織召開招商引資工作推進(jìn)會議，集團(tuán)戰(zhàn)略投資部全體人員，各直屬企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、招商引資工作相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加。

  會議傳達(dá)了市屬國有企業(yè)招商引資推進(jìn)會議精神，對集團(tuán)前三季度招商引資工作情況進(jìn)行了通報。

  會議指出，各直屬企業(yè)前10個月招商引資工作情況較上半年有明顯成效，總體工作態(tài)勢持續(xù)向好，但距完成全年招商引資工作重點任務(wù)還有一定差距，需持續(xù)加力。

  會議強(qiáng)調(diào)，一是要緊盯目標(biāo)，理清思路。各企業(yè)要從全局和戰(zhàn)略的高度認(rèn)識到招商引資工作的重要性，緊盯年度招商引資目標(biāo)，梳理項目來源渠道，創(chuàng)新項目招引模式，切實以招商引資推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是要聚焦重點，靶向發(fā)力。各直屬企業(yè)要在招商方式方法上更加務(wù)實，結(jié)合集團(tuán)招商引資重點方向，系統(tǒng)梳理產(chǎn)業(yè)鏈條，摸清資源底數(shù)和潛在優(yōu)勢，實現(xiàn)重點突破。要圍繞重點招商引資線索，與有關(guān)縣市區(qū)及市有關(guān)部門做好溝通對接，將在談項目變?yōu)楹灱s項目，簽約項目變?yōu)殚_工項目。三是要加強(qiáng)調(diào)度，做好保障。集團(tuán)將根據(jù)工作實際，進(jìn)一步強(qiáng)化、細(xì)化招商引資工作調(diào)度機(jī)制，定期通報有關(guān)情況，同時為招商引資工作做好服務(wù)保障，形成強(qiáng)大招商合力。四是要優(yōu)化考核，強(qiáng)化落實。集團(tuán)將根據(jù)工作實際，進(jìn)一步優(yōu)化招商引資考核機(jī)制，切實做好招商引資考核工作，樹牢結(jié)果導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，營造人人有目標(biāo)、層層抓落實的全員招商良好氛圍。