為深入推進“招大引強 產(chǎn)業(yè)興德”攻堅行動，動員全體干部職工加力奮進完成年度招商引資工作任務，10月31日，集團組織召開招商引資工作推進會議，集團戰(zhàn)略投資部全體人員，各直屬企業(yè)分管領導、招商引資工作相關部室負責人參加。

  會議傳達了市屬國有企業(yè)招商引資推進會議精神，對集團前三季度招商引資工作情況進行了通報。

  會議指出，各直屬企業(yè)前10個月招商引資工作情況較上半年有明顯成效，總體工作態(tài)勢持續(xù)向好，但距完成全年招商引資工作重點任務還有一定差距，需持續(xù)加力。

  會議強調，一是要緊盯目標，理清思路。各企業(yè)要從全局和戰(zhàn)略的高度認識到招商引資工作的重要性，緊盯年度招商引資目標，梳理項目來源渠道，創(chuàng)新項目招引模式，切實以招商引資推進企業(yè)高質量發(fā)展。二是要聚焦重點，靶向發(fā)力。各直屬企業(yè)要在招商方式方法上更加務實，結合集團招商引資重點方向，系統(tǒng)梳理產(chǎn)業(yè)鏈條，摸清資源底數(shù)和潛在優(yōu)勢，實現(xiàn)重點突破。要圍繞重點招商引資線索，與有關縣市區(qū)及市有關部門做好溝通對接，將在談項目變?yōu)楹灱s項目，簽約項目變?yōu)殚_工項目。三是要加強調度，做好保障。集團將根據(jù)工作實際，進一步強化、細化招商引資工作調度機制，定期通報有關情況，同時為招商引資工作做好服務保障，形成強大招商合力。四是要優(yōu)化考核，強化落實。集團將根據(jù)工作實際，進一步優(yōu)化招商引資考核機制，切實做好招商引資考核工作，樹牢結果導向、目標導向，營造人人有目標、層層抓落實的全員招商良好氛圍。